內(nèi)控管理平臺(tái)在兼顧全面性的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注單位的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)貫穿單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全面控制。建設(shè)依據(jù)符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況,并能夠隨著情況的變化及時(shí)調(diào)整。有效形成崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程的相互制約、相互監(jiān)督機(jī)制。
平臺(tái)采用先進(jìn)的資金管理維、項(xiàng)目管理維、流程管理維“三維管理”模式。助力單位全面提升綜合管理水平,通過建立內(nèi)控制度,健全預(yù)算管理、收支控制、采購控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項(xiàng)目控制、會(huì)計(jì)控制及合同控制等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域制度管控。